Beratung
- Geschäftsmodell-Entwicklung
- Digitale Strategien & Konzepte
- Optimierung Vertrieb & Marketing
Management
- Executive Coaching & Sparring
- Interim-Management
- Management of Change
- Beirats- und Aufsichtsratsmandate
- Strategic Foresight
- Unternehmens-Entwicklung
- Workshops & Vorträge
Beratung
Geschäftsmodell-Entwicklung
Digitale Strategien & Konzepte
Optimierung Vertrieb & Marketing
Management
Executive Coaching & Sparring
Interim-Management
Management of Change
Beirats- und Aufsichtsratsmandate
Strategic Foresight
Unternehmens-Entwicklung
Workshops & Vorträge
Beratung
Geschäftsmodell-Entwicklung
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität werden in den kommenden Jahren in allen Unternehmen und Branchen weiter zunehmen. Meine Expertise liegt genau in diesen Themen. Gemeinsam erarbeiten wir in einem Co-Creation-Prozess die Antwort auf die Frage: Wie sieht die Zukunft unseres Unternehmens aus?
Digitale Strategien & Konzepte
Unternehmen stehen vor Herausforderungen wie Fachkräftemangel („War for Talents“), neuen Arbeitsformen („New Work“), rückläufiger Kundenloyalität und der Entstehung neuer Vertriebswege bis hin zur Geschäftsmodell-Disruption. Die fortschreitende Digitalisierung erhöht den Druck zusätzlich. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Strategien für die Zukunft Ihres Unternehmens zu finden.
Optimierung Vertrieb und Marketing
Wie kommt Ihr Angebot/Ihre Dienstleistung optimal zum Kunden? Gemeinsam betrachten wir folgende Themengebiete: Branding & Markenführung | Content & Inbound Marketing | Marketing Automation | Social Media Marketing | Digital & Online Marketing | Influencer Marketing | Vertriebs-Strategie und Social Selling | Sales & Marketing Alignment.
Management
Executive Coaching & Sparring
Als Vorstand, Geschäftsführer und C-Level-Manager haben Sie Ihre strategischen Handlungsfelder definiert. Ich unterstütze Sie als persönlicher Sparringspartner dabei, Ihr Management im Unternehmen, bei Kunden und Partnern auf die richtige Spur zu bringen und für den Change zu begeistern.
Interim-Management
Ich biete meine Leistungen als Interim-Manager in den Bereichen Geschäftsführung (CEO, Geschäftsführung), Digitalisierung (CDO, Digital Project Office), Kommunikation (CKO, Leitung PR & Presse), Marketing (CMO, Marketingleitung), Vertrieb (CSO, Vertriebsleitung) und Krisen-Management (COO, CPO) an.
Management of Change
Veränderungen in Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie bereichs-übergreifend stattfinden. Meine erfolgreichen Veränderungs-Projekte sind z.B. „21st Century Organizations“ mit Siemens Nixdorf AG, BMW AG und Deutsche Bank AG sowie dem Culture Change Programm bei Siemens-Nixdorf.
Ich begleite Sie ganzheitlich bei der Ausgestaltung des „Wheel of Change“.
Beirats- und Aufsichtsratsmandate
Ich übernehme gerne auch Beirats- und Aufsichtsratsmandate in Unternehmen und Organisationen, die einen Experten im Bereich der Digitalen Transformation und des Change Management für Ihr Gremium gewinnen möchten. Mein Profil finden Sie hier.
Ich freue mich auf Ihre vertrauliche Anfrage (Zum Kontakt).
Geschäfts-Entwicklung
Strategic Foresight / „Zukunftsforschung“
Die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens wird durch Innovationsdruck und Unsicherheiten im Markt („VUKA-Welt“) kontinuierlich auf die Probe gestellt.
Gemeinsam arbeiten wir mit Methoden der Trend- und Zukunftsforschung und identifizieren die für Sie relevanten Megatrends. Auf dieser Grundlage setzen wir „Strategic Foresighting“ ein, um Handlungsoptionen und gezielte Maßnahmen zu entwickeln.
Unternehmens-Entwicklung
Ich begleite Sie beratend bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, der Nachfolgeregelung, Entwicklung neuer Lösungen und Produkte sowie bei Marktanalysen, Organisationsstruktur-Optimierung und strategischem Benchmarking.
Workshops und Vorträge
Ich biete kundenindividuelle Workshops und maßgeschneiderte Vorträge zu aktuellen Themen.
Beispiele zu Workshops:
- Business Model Generation
- Design Thinking
- Customer Experience Journey
- Content Marketing
Aktuelle Vortragsthemen:
- Künstliche Intelligenz – Auswirkungen auf die Arbeitswelt
- Megatrends und Bedeutung für das Unternehmen
- Digitalisierung – Quo vadis?
- Die Zukunft der Mobilität
- Generation Z & Leadership Principles
- New Work – Arbeit 2030
Projekt-Beispiele
- Neuausrichtung Geschäftsstrategie, Vertrieb & Marketing für eine Gesellschaft für Management Training, Süddeutschland.
- Beratung bei der Ausgründung einer Software-Lösung für Digitale Moderation eines Fraunhofer-Instituts.
- Beratung bei der Ausgründung einer Nanotechnologie Initiative eines Fraunhofer-Instituts.
- Auslandsvertrieb (USA) für einen etablierten IT-Fachverlag.
- Seed Capital Raising (Venture Capital) für verschiedene Start-up-Unternehmen in der HighTech-Industrie.
- Neukunden-Gewinnung für ein mittelständisches Software-Unternehmen.
- Beratung bei der Einführung Key Account Management für einen Sportrechte-Vermarkter.
- Neuausrichtung Geschäftsstrategie, Vertrieb & Marketing für einen 3D Software & Dienstleistungsanbieter.
- Markteintritt Europa für ein amerikanisches Start-Up-Unternehmen aus der Software-Industrie.
- Neukundengewinnung für einen Platform as a Service (PaaS) Anbieter.
- Diverse Change Management/ Business Coaching Projekte, u.a. für Verband der Bayerischen Wirtschaft (VBW), IBM, Unify, Siemens, SAP, Microsoft, British Telecom.
- Diverse Interim Management Mandate für global agierende Klienten (Details auf Anfrage)
- Krisen-Management für den Roll-Out eines IT-Dienstleistungsunternehmens