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Markt-, Technologie und Wettbewerbsumfeld (Trends, Treiber von Veränderungen)
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Analyse und Bewertung von Anforderungen an das Geschäftssystem
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Gestaltung der Organisationen (Strukturen, Abläufe, Führungssysteme)
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Design von Geschäfts- und Ertragsmodellen
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Auswahl geeigneter Arbeitsmethoden, Einsatz von Informations- und Kommunikations-Technologien
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Analyse und Bewertung der derzeitigen Geschäftspraxis
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Künftige Ausrichtung der Organisation und Prozesse
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Beurteilung des Ressourcen-Einsatzes und der Wirtschaftlichkeit
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Mitarbeitermotivation / Change Management
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Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess
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Verbesserungs-Systeme (z.B. Work-Out-Gruppen, Six Sigma, Balanced Scorecard)
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